การจัดการโครงการสำหรับ Scrum

การจัดการโครงการสำหรับ Scrum

การจัดการโครงการสำหรับ Scrum

โซลูชั่นเทคโนโลยี การจัดการโครงการสำหรับ Scrum

คุณมีปัญหากับการสื่อสารหรือไม่?

คุณเคยพยายามทำอะไรบางอย่างให้เสร็จ แต่มีปัญหาเฉพาะกิจเมื่อทำงานร่วมกับผู้อื่นหรือไม่?

คุณพบว่าการจัดการโครงการของคุณเป็นเรื่องยากหรือไม่?

หากคำถามเหล่านี้ฟังดูคุ้นๆ ให้พิจารณา · การปฏิบัติตามและการควบคุมกระบวนการ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่ากระบวนการและการควบคุมเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับและขั้นตอนของบริษัท

· ความลับ: บุคลากรของบริษัทที่ไม่แบ่งปันความรู้กับผู้อื่นอาจทำให้เกิดความไร้ประสิทธิภาพ

· ความมีสุขอนามัยของผลิตภัณฑ์: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเทคโนโลยีที่ใช้นั้นมีความสมบูรณ์และเหมาะสมกับงาน

· คุณภาพของวัสดุ: วัสดุที่ใช้ควรจะดีพอที่จะผ่านกระบวนการ

· ขั้นตอนการตัดสินใจ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจการตัดสินใจที่ถูกต้องในการจัดการโครงการ

· ความรับผิดชอบ: ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้คนมีความรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของโครงการ

โครงการการสื่อสารสามารถปรับปรุงได้อย่างไร?

การสื่อสารโครงการสามารถปรับปรุงได้โดยกระบวนการและการควบคุมที่วางไว้

จากระยะ Implementation รายละเอียดทั้งหมดเกี่ยวกับโปรเจ็กต์ปัจจุบันและความคืบหน้าจะถูกแชร์โดย Super-visory System (SSS) เพื่อให้ผู้คนสามารถอัปเดตแบบเรียลไทม์ได้

ขั้นตอนการดำเนินการ สิ่งที่ผู้คนทำ

อย่าลืมว่าโปรเจ็กต์เริ่มต้นด้วยการได้ผู้นำโปรเจ็กต์ที่ถูกต้องเพื่อชี้นำทุกคนและทุกสิ่งทุกอย่าง

ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่ดำเนินการล่วงหน้าได้:

· สอดคล้องกับแผนกวางแผนองค์กร (ทั้งเชิงหน้าที่และเชิงกลยุทธ์)

· จัดทำตารางโครงการ

· วิเคราะห์ขอบเขต ลักษณะ และประเด็นต่างๆ

· ตรวจสอบวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุดและเป็นไปได้

· คิดค้นกลยุทธ์สู่ความสำเร็จ

· ประเมินวิธีการประเมินความเสี่ยง

· เป็นผลจากมาตรการด้านลอจิสติกส์ งบประมาณ และบัญชี

· ใส่ใจในรายละเอียดอย่างใกล้ชิด เช่น วิธีการเสี่ยงและความก้าวหน้า

โครงการสื่อสารและประสานงาน สล็อตเว็บตรงแตกง่าย

การเปิดช่องทางการสื่อสารให้เปิดอยู่เสมอถือเป็นหนึ่งในแง่มุมที่สำคัญที่สุดของการริเริ่มโครงการ

ลูกค้าไม่เพียงต้องคอยติดตามความคืบหน้าของโครงการเท่านั้น แต่ยังต้องได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับขั้นตอนการใช้งานด้วย

สำหรับระยะแรก ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรลูกค้าต้องมีส่วนร่วมอย่างจริงจัง การสร้างความสัมพันธ์มีความสำคัญมากตลอดขั้นตอนการใช้งานและเรื่องต่างๆ เช่น การรายงานและการรับการอัปเดตสถานะจากผู้ขาย

เป็นสิ่งสำคัญมากที่ไคลเอ็นต์จะได้รับการอัปเดตเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงตลอดวงจรชีวิตของโปรเจ็กต์ นี่เป็นวิธีเดียวที่พวกเขาสามารถมั่นใจได้ว่าสิ่งต่าง ๆ อยู่ในลำดับที่พวกเขาควรจะเป็น และสามารถรับรองได้โดยการแลกเปลี่ยนอีเมลหรือโทรหาผู้ขายเมื่อใดก็ตามที่ต้องการข้อมูลประเภทใด

ข้อดีของการให้คำปรึกษา

· กระบวนการให้คำปรึกษาดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญระดับปรมาจารย์

· โครงสร้างของโครงการได้รับการจัดการอย่างรอบคอบตั้งแต่ขั้นตอนการวางแผน

· รวมถึงกิจกรรมของลูกค้า กิจกรรมของผู้ขาย และของลูกค้าเอง

· ลูกค้าจะได้รับการประเมินสถานการณ์โครงการอย่างตรงไปตรงมา

· ผู้ขายสามารถแก้ไขปัญหาของลูกค้าได้ดีเยี่ยม

· ทั้งสองฝ่ายทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายสุดท้าย

สำหรับความช่วยเหลือเกี่ยวกับ Project Management for Scrum ขอแนะนำให้คุณไปที่ลิงก์ที่ให้ไว้ด้านล่าง สิ่งนี้จะนำคุณไปยังเว็บไซต์พร้อมคำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับวิธีการเรียกใช้ตัวจัดการโครงการสำหรับการต่อสู้ เว็บไซต์ยังมีบทแนะนำ How-to-Run-the-Project